路吉公司保潔區(qū)域?qū)儆邳S浦區(qū)的核心腹地，這里既有黨的初心始發(fā)地:一大會址，也有新天地、田子坊等城市坐標(biāo)，更有淮海路、南昌路、思南路等人文地標(biāo)，市容保潔任務(wù)非常嚴(yán)峻。

　　范志華勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一周一調(diào)研、一周一檢驗(yàn)，著眼每一處細(xì)節(jié)、緊盯每一個(gè)環(huán)節(jié)，確定了“黨建引領(lǐng)”工作戰(zhàn)略，謀定了重核心、強(qiáng)輻射、全覆蓋、保常態(tài)工作步驟，從強(qiáng)黨建、強(qiáng)管理、強(qiáng)隊(duì)伍入手，以“七一工作法”為引領(lǐng)，創(chuàng)新6種作業(yè)法（“四步五沖保潔法”“巡航保潔法”“循環(huán)組合保潔法”“開荒保潔法”“潮汐保潔法”和“三合一落葉保潔法”），改“條線作業(yè)”為“塊聯(lián)動(dòng)作業(yè)”，大膽嘗試全機(jī)械化作業(yè)，實(shí)施“白+黑”24小時(shí)保潔，使道路保潔質(zhì)量達(dá)到“四無一見”標(biāo)準(zhǔn)并能保持常態(tài)長效，樹立起環(huán)衛(wèi)精細(xì)化保潔的新標(biāo)桿！

　　黨建品牌創(chuàng)建后，范志華并沒有停下步伐，而是繼續(xù)勇攀高峰。2022年，他帶領(lǐng)路吉公司持續(xù)在黨建引領(lǐng)、精細(xì)作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的科學(xué)運(yùn)用和高效保潔等方面探索創(chuàng)新，堅(jiān)持通過三導(dǎo)向，采取三增強(qiáng)，達(dá)到三提升，不斷優(yōu)化“人機(jī)合一”保潔模式，因地制宜地推出“3+X”和“365”保潔模式，以點(diǎn)帶面，先后創(chuàng)建了“衡復(fù)風(fēng)貌品質(zhì)示范區(qū)”和“上海文化廣場高標(biāo)準(zhǔn)保潔區(qū)”，使公司責(zé)任區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)保潔占比達(dá)28%，進(jìn)一步提升了企業(yè)品牌形象和知名度。2023年，公司被評為“上海市品牌培育示范企業(yè)”和環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)“行業(yè)品牌”企業(yè)，榮獲2023年度“上海市環(huán)衛(wèi)保潔行業(yè)黨建聯(lián)盟‘比學(xué)趕超’先進(jìn)單位”稱號。

　　范志華堅(jiān)持把“推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理”戰(zhàn)略部署行動(dòng)化、具體化到精細(xì)化保潔的創(chuàng)建工作中，把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)中反映出的問題作為黨建工作著力點(diǎn)，打破環(huán)衛(wèi)“自治”服務(wù)模式，“七個(gè)一”工作法最核心的理念就是黨建引領(lǐng)。同時(shí)，以黨建工作為載體和平臺，主動(dòng)對接優(yōu)質(zhì)黨建資源，積極與屬地街道、居委、園林、兄弟單位等結(jié)對共建，并聯(lián)合組織開展黨建聯(lián)建系列互動(dòng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，構(gòu)建了“黨建引領(lǐng)、服務(wù)惠民、合作共贏”的“大環(huán)衛(wèi)”格局DB電競官網(wǎng)，。他認(rèn)為，不要計(jì)較多ob電競?cè)肟冢?/a>掃一個(gè)臺階一個(gè)轉(zhuǎn)角的得失，而是要爭取社會各界的共同支持和參與。通過深入溝通協(xié)調(diào)，公司與屬地街道達(dá)成了互越“紅線”跨前保潔的共識，讓文明常駐門前“一畝三分地”，使得道路動(dòng)態(tài)污染問題得到明顯改善。

　　在區(qū)域化黨建基礎(chǔ)上，范志華傳承和發(fā)揚(yáng)“石庫門”和“紅船”精神，建設(shè)“初心工程”。2023年6月，路吉公司與嘉興市嘉源環(huán)衛(wèi)公司簽訂黨建共建協(xié)議，達(dá)成共享雙方教育陣地資源、紅色文化資源、品牌建設(shè)資源，打造環(huán)衛(wèi)行業(yè)先鋒服務(wù)標(biāo)桿共識，并共同開展實(shí)地考察交流、“攜手向‘八一’致敬”、勞模先進(jìn)互學(xué)等共建活動(dòng)，在提升市容保障服務(wù)上互學(xué)互鑒、共同提高，成為市容保障高品質(zhì)服務(wù)的“金鑰匙”。

　　范志華堅(jiān)持實(shí)施成本控制，建立健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，全力推動(dòng)班組改革工作，優(yōu)化班組資源和崗位人員結(jié)構(gòu)，落實(shí)班組區(qū)域劃分、資源優(yōu)化措施，在保潔質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營成本的控制，提升了資源配置效率和公司管理效能。

　　范志華積極推進(jìn)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備運(yùn)用，在一大會址核心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了全機(jī)械化保潔，大幅度提高了保潔作業(yè)效率和質(zhì)量；同時(shí)以市民、職工、作業(yè)需要為切入口，把技術(shù)創(chuàng)新作為公司高質(zhì)量發(fā)展的重要推手，從而提高工作效率DB電競官網(wǎng)，、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。近兩年，他積極開展高師帶徒、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新交流等活動(dòng)，攻克作業(yè)難點(diǎn)，突破保潔瓶頸，提高作業(yè)效率。開發(fā)研制的“廢物箱滿溢識別裝置”，提高了廢物箱收集效率和管理精準(zhǔn)度；哈高掃路機(jī)掃臂功能改裝、多功能噴頭升級、三輪沖水車電路改裝等技術(shù)創(chuàng)新，提升了作業(yè)效率，降低了耗材損耗及雨天故障率；升級的智能充電裝置，緩解了機(jī)具充電和用電安全問題，這些創(chuàng)新和技改成果都為高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化保潔增添了強(qiáng)大助力。

　　范志華堅(jiān)持培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才，注重實(shí)效，一大會址高標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化保潔示范區(qū)作為公司高技能人才“孵化器”和高素質(zhì)人才“精英池”，實(shí)行分級分層規(guī)范化管理，以輪崗鍛煉、勞動(dòng)競賽、以老帶新等活動(dòng)，結(jié)合“請進(jìn)來”和“走出去”形式遴選優(yōu)秀人才充實(shí)“后備庫”，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，提高了職工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了公司軟實(shí)力。

　　“久久為功，善作ob電競?cè)肟冢?/a>善成”是范志華的座右銘。如今，他正帶領(lǐng)著路吉人在環(huán)衛(wèi)發(fā)展之路上繼續(xù)探索、精益求精，秉承“創(chuàng)一流服務(wù)品牌，謀穩(wěn)定和諧發(fā)展”的經(jīng)營理念，不忘美化市容初心，牢記民生服務(wù)使命，勇毅前行，為建設(shè)美麗上海、精品黃浦“持續(xù)攀登新高峰，接續(xù)打造新標(biāo)桿”貢獻(xiàn)更強(qiáng)力量。

　　原標(biāo)題：《勇挑重?fù)?dān)，保潔重要人文地標(biāo)——上海路吉環(huán)境工程發(fā)展有限公司 范志華 每月環(huán)衛(wèi)一星》

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